2024 yılında gayrimenkul yatırım ortaklığı dönüşümünü tamamlayarak halka arz için SPK’dan izin bekleyen her yıl portföyüne 4 yeni proje dahil etmeyi hedefliyor. Halka arz sonrası vites büyütebileceklerini ifade eden GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Taş, portföylerinde halihazırda Bahçe Port olmak üzere 6, devam eden Luxera Topkapı, Luxera Towers, Luxera Nevbahar Life, Luxera Nevbahar Suites olmak üzere de 4 projeleri bulunduğunu söylüyor.

Halihazırda karma projeler ile ilgilendiklerini ve 10 ticari üniteden kira geliri elde ettiklerini dile getiren Taş, önümüzdeki süreçte yine GYO olarak kira gelirlerini artırmak amacıyla endüstriyel ve lojistik projeler yapmayı planladıklarını kaydediyor.

ile bu yıl gerçekleştirmeyi planladıkları 4 yeni proje ile Luxera GYO’nun gelecek hedeflerini konuştuk.

Neden GYO statüsüne girip, halka açılmak istediniz?

Halka arz ile önceliğimiz kurumsallaşmak ve markalaşmaktı. Vergi avantajı ile de bireysel yatırımcılara daha fazla ulaşmayı öngördük. Çünkü bir halka arzda en az 300-500 kişi hisse alıyor. Amacımız borç kapatmak değil. Bizim borçluluk oranımız çok düşük çünkü işin sahipleri işin göbeğinde. Ama halka arz yoluyla gerekirse vites büyütürüz.

Projelerinizde Nevbahar ismi nereden geliyor?

Nevbahar projelerimiz Başakşehir’de Şamlar Tabiat Parkı’na komşu. Orman, tabiat, bahar havası ve yenilik olsun diye böyle bir isim verdik. İlk Nevbahar projemizin çok ilgi görmesi de bizi bu yönde destekledi.

Luxera GYO’nun yıllık kira geliri ne kadar?

Şu anda çok büyük bir kira gelirimiz yok. Çünkü o günkü koşullarda hepsini zaten sattık. Ancak Luxera Towers’da, çok sayıda da ticari mülkümüz bulunuyor. İnşaatlarımız bittikten sonra konjenktüre göre satmak yerine kiraya vermeyi daha fizibıl bulursak kira gelirimiz ciddi oranda artar. Bugün itibarıyla Luxera GYO’nun geliri proje satışlarından gelen kaynağın yeni yatırımlara aktarılmasından kaynaklanıyor.

Uzun vadeli hedefleriniz nelerdir?

‘New Era 2030’ vizyonu altında topladık. ‘New Era 2030’ vizyonu doğrultusunda 2026’da İstanbul’da dört yeni projeye başlayacağız. Bu kapsamda önümüzdeki dönemde sadece yapı teknolojilerinde değil, tasarımdan satışa müşteri deneyimden kaynak kullanımına kadar tüm iş süreçlerimizde inovatif bir yaklaşım sergileyeceğiz. İnovasyon bizim için, daha sağlam yapılar, daha akıllı şantiye yönetimi, daha düşük yaşam maliyetleri, dijitalleştirilmiş müşteri deneyimi, yapay zeka destekli planlama anlamına geliyor. Projelerimizi geliştirirken bilimsel araştırmalar ve veri analizleriyle çalışarak, 30 yıl sonraki yaşam fonksiyonunu bugünden planlanıyoruz. Geleceğin ihtiyaçlarına şimdiden cevap verebilecek esneklikte, sürdürülebilir projeler ortaya çıkarıyoruz. Böylece hem şirketimizin hem de sektörümüzün teknolojik gelişimine önemli bir katkı sunmayı planlıyoruz.

Bu yıl gerçekleştirmeyi planladığınız projeler hakkında bilgi verir misiniz?

Daha önce Avrupa yakasındaydık, şimdi Anadolu yakasına da geçtik. Anadolu yakasında Sultanbeyli kesinleşti. ve Sancaktepe bölgesinde de planlama çalışmalarımız devam ediyor. Avrupa yakasında ise Luxera Suites kesinleşti. İstanbul Başakşehir Kayaşehir bölgesinde düşük katlı ve az yoğunluklu mimarisiyle öne çıkan nitelikli bir konut projesi. Toplam 4 blok, 79 konuttan oluşan projede, 2+1 ve 3+1 geniş ve fonksiyonel daire seçenekleri yer alıyor. Kayaşehir bölgesinde yeni bir proje için de görüşmelerimiz devam ediyor. Günün sonunda bu sene 4 projeyi tamamlayacağız.

İstanbul dışında ya da yurtdışında proje geliştirmeyi düşünüyor musunuz?

Şimdilik İstanbul dışında bir yer yok ama fırsat olursa Ege Bölgesi’ni düşünüyoruz. Yurtdışında da araştırma sürecimiz devam ediyor Örneğin Suudi Arabistan’da bu kapsamda görüşmelerimiz var. Ancak orada süreç biraz daha yavaş ilerliyor.

Kentsel dönüşüm projelerinde de yer almayı planlıyor musunuz?

İstanbul’un ciddi bir dönüşüme ihtiyacı var. Biz de bu dönüşümü sadece fiziksel bir yenileme olarak değil, bir yaşam iyileştirme süreci olarak görüyor, önümüzdeki dönemde kentsel dönüşüm projelerinde de aktif rol almayı planlıyoruz.

Son dönemde yatırımcılar için en önemli sorunlardan biri de aidatlar. Sizin bu kapsamda ekstra bir planlamanız var mı?

İşte bu noktada sürdürülebilirlik anlayışı çok önemli. Bize göre sürdürülebilirlik demek, yaşam maliyetlerini azaltan, örneğin aidatları düşüren planlamaları daha proje başlangıcında yapmak demek. Sürdürülebilirlik; enerji tasarrufu, uzun ömürlü malzemeler, akıllı sistemlerle verimlilik ve yüksek yaşam kalitesi demek. Yani insanların hayatına dokunan, konfor sağlayan bu yaklaşım, projelerimizin tamamında uyguladığımız bir standart. Bu konu bizim hassasiyetle üzerinde mesai harcadığımız bir başlık.

Projelerinizde yapay zekadan faydalanıyor musunuz?

Yapay zekayı satış ve pazarlama alanlarında hedef kitleye ulaşmak için yoğun olarak kullanıyoruz. Müşterilerimiz bulunduğu yerden kalkmadan projeleri deneyimleyebiliyor. Gerçek manzara görüntüleriyle desteklenen sanal gezintiler artık standart hale geldi.

Geçmişte perakende sektöründe faaliyet göstermenizin Luxera GYO’ya faydası oldu mu?

Tabi ki!… Oradaki know how bilgimiz bize inşatta çok büyük bir kolaylık sağladı. Marketçi olduğumuz için her bölgeyi iyi biliriz. Sahayı iyi bilmek, müşterinin beklentisini net okuyabilmek bize doğru projeyi doğru zamanda yapmayı sağlıyor. Bizi rakiplerimizden ayıran en önemli özelliğimiz bu. Nitekim önümüze yılda 50 tane proje geliyor biz bunun içinden 3-4 tanesini seçiyoruz.

Bu sene konut fiyatlarında nasıl bir trend bekliyorsunuz?

Konut fiyatları artış eğiliminde. Enflasyonun üzerinde bir fiyat artışı da yaşanabilir. Faiz oranlarındaki düşüş fiyat artışlarına yeniden ivme kazandırabilir. Alım zamanı diyoruz.

Perakendecilikten gelen deneyim!

İş hayatına toptan temel gıda perakendeciliği ile başladıklarını belirten, 1981 Batman doğumlu. Üç kız, beş erkek olmak üzere 8 kardeş olduklarını ifade eden Taş, “İstanbul’da toplam 29 şubemiz var. 2014’te ise Luxera’yı açtık. Ancak artık Luxera bende, market işi diğer kardeşlerimde. Luxera’da bugün 2 ortağım (Luxera GYO Yönetim Kurulu Başkan Vekili Cemal Süleyman, Luxera GYO Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emad Ragab) ile birlikte şirketi güçlendirmek için mesai harcıyoruz. Her birimiz üçte bir paya sahibiz” diyor.

Müstakil Sanayici ve İş adamları Derneği (MÜSİAD) Üyesi, Gayrimenkul Yatırımcıları Derneği (GYODER) Denetim Kurulu Üyesi ve Türkiye Perakendeciler Federasyonu – İstanbul Perakendeciler Derneği Üyesi ve CEO Platformu Yönetim Kurulu Üyesi ve İnşaat Komitesi Başkanı olan Taş, 17, 12 (ikiz) ve en küçüğü de 3 yaşında olmak üzere 4 kız çocuk babası.

Portföyünde bulunan projeler:

*Luxera Meydan: (İnşaat alanı: 55.900 m², toplam ünite sayısı 312 (242 Konut+ 70 Ticari) Bağcılar / İSTANBUL)

*Luxera Residence: (İnşaat alanı: 13.600 m², toplam ünite sayısı 73 (68 Konut+5 Ticari) Güneşli / Bağcılar / İSTANBUL)

*Luxera Güneşli (İnşaat alanı: 13.500 m², toplam ünite sayısı 74 (70 Konut+4 Ticari) Güneşli / Bağcılar / İSTANBUL)

*Luxera Bahçelievler: (İnşaat alanı: 55.900 m², toplam ünite sayısı 97 (93 Konut+4 Ticari) Yenibosna / Bahçelievler / İSTANBUL)

*Luxera Nevbahar: (İnşaat alanı: 44.668,79 m², toplam ünite sayısı 210 (199 Konut+11 Ticari) Kayaşehir / Başakşehir / İSTANBUL)

*Luxera Bahçe Port: (İnşaat alanı: 18,656.28 m², toplam ünite sayısı 144 (110 Konut+34 Ticari) Bolluca / Arnavutköy / İSTANBUL)

*Luxera Topkapı: (İnşaat alanı: 31.000 m², toplam ünite sayısı 255 (238 Konut+ 17 Ticari) Topkapı / Zeytinburnu

*Luxera Towers: (İnşaat alanı: 82,912.46 m², toplam ünite sayısı 456 (369 Konut+87 Ticari) Güneşli / Bağcılar / İSTANBUL)

*Luxera Nevbahar Life: (İnşaat alanı: 38,289.99 m², toplam ünite sayısı 207 (193 Konut+14 Ticari) Kayabaşı / Başakşehir / İSTANBUL)

*Luxera Nevbahar Suites: (İnşaat alanı: 10.938 m², toplam ünite sayısı 88 (79 Konut+9 Ticari) Kayaşehir / Başakşehir / İSTANBUL)

*Luxera Sultanbeyli: (İnşaat alanı: 68.028 m², toplam ünite sayısı: 458 Adet (445 konut + 13 Ticari) İSTANBUL